综合评价根据中小制造企业实际情况对照数字化转型成熟度等级，评审专家对三级指标根据数字化成熟度从低到高进行０~５赋分，根据各指标得分结合权重进行加权求和得出最后得分，对标成熟度评价模型设置的等级分值，即可以自诊企业整体数字化转型的成熟度。

　　本研究通过参考中国电子技术标准化研究院等发布的智能制造能力成熟度模型，将中小制造企业数字化转型成熟度划分为５个等级，分别是规划级（一级）、规范级（二级）、集成级（三级）、优化级（四级）和引领级（五级），各级别评分如表1所示。

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　　规划级（一级）：企业开始对准备实施数字化转型，能够对研发设计、生产制造、物流配送、销售运营和市场服务等核心业务活动进行流程化管理。

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　　规范级（二级）：企业对核心装备和核心业务活动等进行数字化转型改造和规范，通过自动化技术、信息技术手段实现单一业务活动的数据共享。

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　　优化级（四级）：企业已实现对人员、资源、制造等数据挖掘与数字化转型，能够对核心业务活动的精准预测与优化。

　　引领级（五级）：企业数字化成熟度已经处于行业领先水平，实现全业务活动创新协同并衍生新的数字化制造模式与商业模式。

　　针织服装制造是浙江义乌的特色产业集群，据统计，义乌现有针织生产企业超1200家，主要产品占据国内市场份额的80％、全球的25％。2021年，针织服装产业集群入选浙江首批产业集群新智造试点，在政策扶持下多家企业实现数字车间和数字化生产线覆盖，智能制造由点状突破向整体提升转变发展。在龙头企业带领下，针织服装中小制造企业逐步实现数字化转型，为全面客观的评价数字化成熟度，检验综合评价模型实效，通过走访生产基地、产业中心和创业园并发放调查问卷，获取100多家针织服装细分行业中小制造企业反馈，收集有效调查问卷共计113份。并邀请来自政府、企业和高校的专家根据义乌针织服装制造业特点对模型指标进行评分并计算获得指标权重，如表2所示。

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　　华菱咨询位于中国长三角、珠三角、京津冀和西南地区地区，成立于 2001 年,专注于标准体系咨询、产品认证咨询、企业管理项目咨询以及相关教育训练的顾问公司。公司已在北京、上海、杭州、广州、深圳、合肥、江西、西安设立了分支机构。

　　经过20多年的发展与实践沉淀，华菱咨询将利用深厚的行业知识，帮助客户把握新机遇，评估和管理风险，以实现负责任的增长。华菱咨询高绩效的跨学科团队可帮助客户满足监管要求，确保客户及时了解信息并满足利益相关者的需求。华菱咨询将为客户提供全面的端到端的服务，利用技术的进步真正推动业务的发展。

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